Le secteur de la construction au Québec traverse une zone de turbulences sans précédent. Entre les chantiers qui accumulent les retards et la pression constante sur vos équipes actuelles, la recherche de travailleurs qualifiés est devenue le nerf de la guerre.
La Commission de la construction du Québec (CCQ) est catégorique : le besoin de sang neuf se compte en dizaines de milliers pour compenser les départs à la retraite et soutenir les grands projets d'infrastructure de la province.
Voici comment les entrepreneurs visionnaires adaptent leurs stratégies de recrutement.
1. Les profils « perles rares » : Une compétition féroce
Certains métiers sont plus critiques que d'autres. Actuellement, la demande explose pour les :
- Charpentiers-menuisiers et électriciens ;
- Plombiers et soudeurs haute pression ;
- Opérateurs de machinerie lourde et estimateurs de projets.
Pour attirer des compagnons d'expérience ou des apprentis prometteurs, le salaire ne suffit plus. Les candidats comparent désormais les avantages sociaux, la proximité des chantiers et la qualité de la gestion humaine.
2. Le recrutement international : Un levier sous-estimé
Face au bassin limité de travailleurs locaux, de plus en plus d'entreprises québécoises se tournent vers l'étranger.
- Le défi : Naviguer dans les équivalences de compétences et les processus d'accréditation.
- La solution : Passer par des programmes de travailleurs étrangers temporaires (PTET) qui permettent de stabiliser vos équipes sur le long terme avec des travailleurs motivés et qualifiés.
3. Séduire la relève : Plus qu'une question de marteau
L'image de la « construction » change. Pour attirer les jeunes, il faut miser sur une marque employeur forte :
- Mettez en valeur la fierté du métier et l'impact concret de leurs réalisations.
- Offrez des perspectives de progression claires (passer d'apprenti à contremaître).
- Utilisez les technologies : une entreprise qui utilise des outils numériques sur le chantier est souvent plus attrayante pour la nouvelle génération.
4. La rétention : Le meilleur recrutement est celui qu'on ne fait pas
Dans un marché où vos employés se font solliciter sur LinkedIn ou directement sur le chantier par la concurrence, la reconnaissance est votre meilleure armure. Un climat de travail sain et une écoute active des besoins de vos gars et de vos filles sur le terrain réduisent drastiquement votre taux de roulement.
Le saviez-vous ? Un processus d'embauche mal ficelé peut coûter des milliers de dollars en productivité perdue dès les premières semaines.
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